2月8日-9日，公司党委常委、副总经理蔡峰一行赴禹州分公司调研指导工作。

在现场检查中，蔡峰指出，禹州分公司要针对生产线检修涉及有限空间、动火及特种作业多、风险突出的特点，协同公司QHSE部门协助构建符合其业务特性的安全管理体系，并加快推动数智化升级，通过技术手段降低作业风险、优化人力资源配置。此外，就边坡地质隐患、员工健康应急保障等具体风险点，蔡峰强调要强化监测预警、配足应急物资、开展专业培训，做好员工健康状态监测，对本次现场检查中揭示的问题隐患立行立改、形成闭环，切实筑牢安全防线。

调研期间，蔡峰还参加了禹州分公司领导班子民主生活会。蔡峰对会议成效予以肯定，并结合分公司战略定位提出五点要求，一是持续提升政治站位，以思想高度引领管理实践与发展实践；二是强化系统性学习，不断提升复杂环境下的综合管理能力；三是加强班子沟通协作，倡导严肃活泼的党内政治生活，提升团队凝聚力与决策效能；四是注重经验凝练，作为公司砂石骨料业务重要板块，要系统总结形成可复制、可推广的标准化模式，为后续项目提供支撑；五是推动知识传承，在安全管理、生产经营中淬炼有价值的方法与经验，形成持续改进的组织能力。